中国医疗科技商业化判断

为面向中国市场的医疗科技创新者提供商业化判断支持

面向正在做中国商业化关键决策的海外及中国本土医疗科技创新团队,MediVantage 帮助你明确从哪里开始、该验证什么,以及如何让商业化路径更可信。

为什么选择我们

针对眼前的关键决策,提供聚焦的商业化判断

01

临床与商业双重视角 将产品与临床现实连接到采用、定价、渠道和准入决策。

02

中国市场执行语境 判断建立在医院、渠道、定价、准入和本土竞争的现实之上。

03

跨文化决策转译 把中国市场现实转化为海外及中国本土团队可执行的选择。

大型战略咨询

企业级战略、复杂转型和多模块咨询项目,适合范围更广、规模更大的议题。

MediVantage

围绕一个关键商业化决策,由创始人直接提供聚焦判断与下一步建议。

数据与市场研究

提供市场规模、调研数据和行业报告,侧重市场证据,但通常不对具体决策负责。

注册与市场准入

提供 NMPA、临床、注册、支付和准入路径的专业支持。

定位点

MediVantage 位于市场证据与商业执行之间,帮助创新团队在投入资源前明确下一步该做什么。

合作方式

每一次合作都从决策出发,再反推所需证据

01

界定决策

明确团队必须做什么决定,以及哪些因素会改变答案。

02

描绘商业现实

结合市场信号、关键相关方反馈、竞争行为和一线中国市场认知。

03

检验关键假设

把好听的故事与真实的采用、定价、准入和渠道现实区分开来。

04

给出下一步建议

形成务实结论:聚焦、等待、验证、合作、启动、调整或重新定位。

输入

产品阶段、目标适应症、对中国市场的假设、关键问题、定价与渠道限制。

工作讨论

通过聚焦式工作讨论检验假设、解决取舍,并对齐下一步决策。

输出

形成务实的决策判断、证据优先级、行动顺序,以及团队需持续关注的风险。

MediVantage Advisory 创始人兼首席顾问 Michael Wang
创始人兼首席顾问

Michael Wang

创始人主导咨询

临床理解、商业执行,以及中国与全球团队之间的转译能力

Michael 具备临床医学背景,在全球医疗科技与制药企业拥有近 20 年的医疗商业经验。他在神经介入和急症治疗领域积累最深,同时还覆盖实验室诊断、肾脏治疗、外科生物材料、免疫以及医院销售等领域。

他兼具中国市场一线商业领导经验,以及与亚太、全球和美国团队开展跨境协作的经历。AI 增强型市场情报帮助他更快整合证据,而对信息的解读、商业判断和最终建议始终由创始人主导并亲自负责。

他兼具中国市场一线商业领导经验,以及与亚太、全球和美国团队开展跨境协作的经历。AI 增强型市场情报帮助他更快整合证据,而对信息的解读、商业判断和最终建议始终由创始人主导并亲自负责。

曾任职公司 Medtronic · Siemens Healthineers · Baxter · Abbott · GSK
适合的客户

需要快速商业判断的医疗科技创新团队和投资人

最适合那些在投入宝贵时间、资金或运营资源之前,需要一个可信商业视角来支持聚焦决策的场景。

正在评估进入中国的海外成长型医疗科技公司

拥有有潜力的产品,但中国商业化基础有限,需要判断从哪里进入更现实。

准备首次商业化中国本土医疗科技创新团队

需要围绕首个切入点、定价、证据、渠道和早期采用路径获得务实判断。

评估商业化风险医疗健康投资人

需要判断某个医疗科技产品在中国或整体商业化逻辑上是否可信、可执行、值得投资。

常见触发点

进入中国的判断 · 首个切入点不清晰 · 投资人尽调 · 定价不确定 · 商业团队有限 · 合作伙伴选择

决策输出

机会快照 · 首次商业化路径 · 准备度评分与缺口图

商业化沟通电话

需要更清晰的首次商业化路径吗?

带着你的产品、中国市场问题、投资人顾虑或合作伙伴讨论场景来。我们会一起梳理真正需要做出的决策,以及接下来要验证的关键假设。

适合讨论的话题

机会优先级、首次商业化路径、定价逻辑、证据缺口、合作伙伴问题、投资人尽调或准备度缺口。

首次沟通形式

30 分钟,保密进行,重点围绕你的决策场景,而不是泛泛的销售介绍。

邮件联系建议

如通过邮件联系,请注明你的产品领域、在中国的当前状态,以及你正在尝试做出的决策。